蔬菜配送服務(wù)是一個(gè)利潤薄、銷(xiāo)售多的行業(yè)。說(shuō)到這個(gè)行業(yè)的利潤，只有銀行的人才能理解。目前，蔬菜配送的一般利潤模式也相對普遍。小邊告訴您以下幾點(diǎn)：

1、價(jià)格差

通過(guò)低價(jià)購買(mǎi)、加工、高價(jià)銷(xiāo)售。利潤模式是一種常見(jiàn)的利潤模式，誰(shuí)的價(jià)格差異可以賺取多的利潤。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，這種傳統的利潤空間被壓縮得非常小。很難通過(guò)價(jià)格差異的利潤獲得利潤！

二、加工增值法

加工原材料，使原材料成為含有多附加值的成品或半成品。這是蔬菜配送重要、具競爭力的盈利方式。

三、規模經(jīng)濟法

通過(guò)大規模采購和配送蔬菜宏宏蔬菜配送，可以降低成本。蔬菜配送中心的蔬菜供應可能來(lái)自不同的渠道，導致小規模、多批量采購，不僅增加了采購成本，而且增加了管理成本。因此，企業(yè)集中在蔬菜采購點(diǎn)，減少供應來(lái)源，形成采購規模。

目前，這種傳統的商業(yè)模式受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，農產(chǎn)品配送行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈。低利潤農產(chǎn)品初依賴(lài)于生存的薄利潤和銷(xiāo)售，現在驅動(dòng)力越來(lái)越弱，許多低利潤農產(chǎn)品配送企業(yè)的生活并不容易。因此，在未來(lái)，如果需要進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)發(fā)展或企業(yè)發(fā)展戰略，利潤就會(huì )增加。主要有以下措施：

建立生產(chǎn)基地

擁有自己的生產(chǎn)基地不僅可以降低采購成本，還可以為客戶(hù)提供安全健康的綠色蔬菜等農產(chǎn)品。從長(cháng)遠來(lái)看，有利于提高市場(chǎng)知名度，打造良好的品牌形象。

2.配送業(yè)務(wù)多元化

一是增加配送品種；二是增加其他農副產(chǎn)品的配送。僅僅依靠蔬菜配送的發(fā)展是非常有限的。無(wú)論提供多少蔬菜品種，都可能無(wú)法吸引多的宏鴻蔬菜配送客戶(hù)。因為許多顧客，如食堂和酒店，不僅需要蔬菜，還需要其他農副產(chǎn)品。一些客戶(hù)寧愿找到能夠提供全套產(chǎn)品的服務(wù)企業(yè)?？傊?，業(yè)務(wù)多元化配送中心發(fā)展的必然趨勢。

3.與供應商和客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系

建立合作關(guān)系有兩個(gè)主要原因：一是由于市場(chǎng)競爭激烈和不穩定，許多客戶(hù)難以維持持久的交易關(guān)系。如果價(jià)格低，服務(wù)好，就會(huì )流向那里。為了保持市場(chǎng)份額，企業(yè)必須與客戶(hù)建立長(cháng)期合作；第二，市場(chǎng)上有一條20/80的規則，即企業(yè)80％的收入來(lái)源20％客戶(hù)。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想保持穩定的收入，就必須牢牢控制這20％與客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系是一種雙贏(yíng)的合作。

4.提供營(yíng)養健康咨詢(xún)等

主要為食堂提供每周的食譜處方。健康的飲食是從你的日常食物中獲得平衡的營(yíng)養。我們會(huì )告訴你你能吃什么，你不能吃什么，以及如何吃。為你量身定制營(yíng)養食譜。一些從事蔬菜配送的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始本屬于醫療衛生服務(wù)領(lǐng)域的營(yíng)養和健康。